作为建筑物或地区领导者，您可能去过那里。站在一个充满老师的房间前，试图让他们兴奋甚至感兴趣 - 在最新的评估系统中。虽然您可能会看到教学支持的潜力，但他们所看到的只是其待办事项清单中的另一个管理添加。他们很累。他们很沮丧。他们感到不知所措。他们不高兴的原因在一天增长。测试位于顶部，您不远。

如何避免这种情况？在建立数据文化之前，您需要建立一种信任文化。尽早将教师带入这一过程，并在第一年及以后提供持续的支持，这可能是教师感到被强迫或感到坚定的差异。这是过程中的每个阶段都可以邀请团队合作和信任。

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