世界上最糟糕的剪刀:为什么设计思维在课堂上很重要

“我想从报价开始。”打哈欠。

但实际上,尝试通过比尔·莫格里奇:“大多数人都不会发生一切是设计 - 每个建筑物以及他们在世界上触摸的所有建筑物都是设计的。”

让我们证明这一点。想象一场比赛:最糟糕的剪刀的现金奖。想象获胜的原型:没有人手无法操纵的暗刀片。或更糟糕的是,剪刀,融化和无用的萨尔瓦多达利近似。

你附近有剪刀吗?看他们的设计。他们是否有不对称的握力,一个用于多个手指,一个用于单个拇指?这个握把涂有塑料还是橡胶?他们有一个圆形的尖端以安全吗?

现在,检查您是否可以使用左撇子。可能不是,因为大多数剪刀是设计对于右撇子。这些剪刀经过了多轮认可,在每个层面上,没有人说:“但是左撇子不能使用它们。”

一旦我意识到一切都是设计的,我就开始看到(最多)错过的机会(最糟糕的是)。随后,我注意到作为教室里的老师,我每天都在设计。我错过了什么?作为一个较大,不可否认的不平等系统的一部分,我持续了什么?

设计思维:来自我不护理”那里那里的东西透明

尽管我还在教室里,但我已经有一只脚了“ ED Tech”一段时间了,我需要供认:很多趋势的教育主题都笼罩着我。我总是很努力地问:“老师真的在乎行话A,标签B或ISTE主题C吗?还是我们只是想生存并由我们的学生做正确的事?”

[i] f我对[我的学生]的设计方式并不热情,那么我可能做错了。

“设计思维”是这些罪魁祸首之一。我曾经有过关于设计思维的课程,我会冒着一些真正的诚实来告诉你,我耸了耸肩离开了该课程。虽然凉爽而有趣,但没有学习斯坦福大学的D.School或浏览彩色图像设计思维周期激发了我的老师自我关心。这似乎是发明家而不是我需要了解的东西。

我会以更诚实的方式打您:当我收到专业发展的机会来了解有关设计思维的更多信息时,我对相关的津贴感兴趣。钱?!学习?!我会学到任何事物如果您激励我。我是一名老师,出于天哪。

当我参加这九周的课程时,我发现自己渴望参加。它很快就变得不仅仅是钱。我终于内在化了老师是设计师。我的课堂,课程,我在董事会上的写作方式,如何安排测试有设计。这让我意识到我确实有“最终用户”:我的学生。而且,如果我对他们的设计方式不热情,那么我可能做错了。

为什么要设计公平思考?

如果每个系统都是故意或无意间设计的,则它的各个系统都有潜在的指纹。在我们的社会中,如果我们理解并承担对我们一生中系统编织的不平等现象的责任,我们必须接受那些在我们学校的设计,课程和我们的设计中所构成的不平等指纹,这些指纹是有意或无意的。自己的课堂方法。

希望我们作为老师知道,在对非白人男性的任何人的严重压迫时期,我们的系统(监禁,监禁,政府,所有权,晋升)是建立的。学年的结构(漫长的暑假)建立了不是围绕农业日程安排被揭穿的神话),但在富裕家庭逃避海岸的闷热之内。作为“夏季幻灯片”持续影响我们处境不利的学生,可能会问为什么我们仍然这样做。这不是因为空调像以前一样罕见。这是因为很难改变。

我可能无法改变暑假。但是我可以改变教室。我可以检查自己的设计,同情,获得学生反馈,测试和迭代。实际上,现在学年曾经散布的重置是一个迭代的机会进行测试,尝试和重试的机会。

背景和信用

我收到了一封转发电子邮件,用于一个研讨会,该讲习班将使我在教学后的第一年中恢复我的排水精神。通过The提供“ STEM平等的设计思维”波特兰地铁的伙伴关系,传单宣传“欢乐,激情,学习和联系。”我需要那个。

现在我问,会更好吗?我可以重新设计吗?它会在边缘提升我的学生吗?甚至更好:我的学生会怎么说?

我与其他学校的同事和老师一起在同伙中工作。尽管该计划长达9周,但我们有三个星期的时间来从事我们的项目,这意味着我们通过Zoom见面了六个每周六个小时的会议。我们的主要主持人,凯蒂·克鲁梅克​​(Katie Krummeck),会引导我们穿越设计思维的宗旨,并将我们纳入要求我们重新检查和重新想象什么的活动。当我们考虑如何设计家庭作业,集会和午餐时,我们能说谁得到这些经验最好的服务?谁服务不足?

凯蒂(Katie)要求我们考虑改变设计的障碍。是:

  • 路径依赖?“这一直是这样做的方式。”
  • 风险规避?“您不是在尝试新事物我的孩子。”
  • 我们自己的行李?“这就是我还是学生的时候。”
  • 系统性挑战?“这不是我的电话,而是学校/地区。”
  • 钱?“我们很想______,但负担不起。”

一旦我们开始提出这些问题,我们就开始拉动潜力的微小线索。如果我们刚刚改变怎么办这个?如果我们只是尝试了

我的打破rOugh:最大化您的早晨

在此过程中,一项活动对我来说很突出。我认为我的突破使我能够确切地了解设计思维是什么。

凯蒂(Katie)与我们自己学校外的一位老师合作。我们的任务是创造某种东西 - 有形的东西,这将使他们的早晨变得更加顺利。当然,这项练习始于采访:

  • “告诉我你的早晨。带我穿过它。警报响了……”
  • “哦,好的,所以问题从前一天晚上开始……”
  • “你有小孩?什么是早餐常规?”
  • “哇,两只狗。他们的早晨是什么样的?”
  • “你上下班怎么样?你在途中听什么吗?”
  • “你是咖啡还是喝茶?”

我不得不深入了解这个陌生人的早晨,为此设计。当我以前遇到设计思维时,这是我从未理解为老师的同情步骤。我认为自己是老师的意识,我从不打算坐下来面试我的学生!(顺便说一句,我为面试伴侣的淋浴制作了一个防水扬声器/警报。我在回声点上贴了一个塑料植物。)

我了解到,优秀的设计师制作原型,将其交给用户,然后(几乎无语)看着他们尝试操作它们。该用户认为按钮在哪里?他们在尝试使其发挥作用时迷失在哪里?设计师记笔记,返回迭代板并进行调整。他们不纠正用户;他们纠正了设计。

通常,我必须引导学生参加测试以及我希望如何完成。“请重写数字行上的数字。”“确保您从图纸上绘制箭头!”但是,如果学生不是听觉处理器怎么办?如果他们的测试压力使他们难以遵循口头说明怎么办?也许我应该坐下来,看他们如何参加考试,并调整我的考试;例如,他们需要在数字行之上的空白框,否则他们需要已经绘制的箭头的示例问题。

我不应该修复学生。我应该修复设计。

顿悟:你不t需要五个手指

我们的最终项目是与同事的小组,我们被要求在学校中选择一个真正的问题,并进行设计过程以解决它。我们选择了我的同事的机会之一:她的一位学生不愿在数学课上寻求帮助。当我的同事采访该学生时,她发现她的不情愿部分是因为缺乏瞬间认识到她需要帮助,部分原因是因为这对他人面前的“需要帮助”很吓人。

我们对帮助这位学生的方法有念头。她可以私下给老师发短信吗?她可以有特别的信号寻求帮助吗?然后我们意识到这个学生不处于奇异状态。不仅是这个数学课上的这个学生,还不愿寻求帮助。大概是很多课程的学生。

[a]对设计思维的更深入的理解并没有导致大规模的转变,而是对所有事物进行了更安静的检查。如果一切都是设计的,那么让我对此感到好奇。

我们放大了,问自己如何设计一个课堂系统,该系统使寻求帮助更加容易,恐吓和更直接。我们着手设计系统或产品的原型,以减轻这种压力。

在我的构想中,我有一些不寻常的想法:我可以建立一个摊位,就像在现实电视节目中一样,学生可以介入并进行现场访谈?我可以在桌子上设置一个精美的灯系统,让学生可以激活我可以看到的颜色,这意味着“遇险”?我失控了。很好。

最后,我和学生一起呆了两天,制作了一种方法,即我们在“五个手指”方法上进行了改进。您知道,如果他们不了解,他们举起一根手指的出口票,如果他们真的得到了五个手指,则五个手指。

我向我的学生解释说,我想要一种更好的方法来对当天对数学概念的理解进行温度检查。我解释了五指过程,并要求他们指出其中的缺陷。果然,我的六年级学生立即确定学生并不总是想举起一个,因为担心“看起来愚蠢”。他们还指出了三分之一的无用 - 在中间。因此,我们消除了五指过程!它成为一到四。

然后,我们开始分解一个与四个不同之处。对他们来说,这意味着“我已经被教导了,但是我超级迷路了,需要更多的练习。”(They argued for a while about whether a one meant “I’ve never seen this before,” but they quickly determined that was a zero.) A four meant “I understand this so well that I could confidently teach it to another student.”

建立这些极端很容易。围绕两个与三场的对话更加困难。那就是我们得到真正好东西的地方。这也是我们意识到除了言语之外,我们还需要其他辅助工具:表情符号。颜色。一个字的感觉。

到这一点,我们开始制作一个图表,在顶部的数字上,下面的“我可以”的陈述,并在其下面相关。然后,正如我们对颜色争论的那样,我们意识到每个学生都有自己的颜色:一个学生选择了“黑色,灰色,白色,彩虹”,而另一个学生则选择了“红色,橙色,黄色,绿色”。

我希望您能想象这变得多么快乐。谈论“不得到”某事的感觉变得多么正常。我们如何解决一个共同的词汇。由于我们所有人都将其建立在一起,因此分享它变得不那么恐吓。

在同情最终用户之后,我构建了一个原型参考图表,该图表解释了一个,二,三和四的意思。明年,我将测试。我会迭代。

我多么不同, 或者我如何悄悄地成长

As I plan for the fall, I don’t feel the same pressure I felt after past professional development events to level up or make this the year when I finally accomplish X, Y, or Z. Somehow, a deeper understanding of design thinking has led not to massive shifts but, rather, a quieter examination of everything. If everything is designed, let me get curious about it.

现在我问,会更好吗?我可以重新设计吗?它会在边缘提升我的学生吗?

甚至更好:我的学生会怎么说?

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